Lehrstuhl für Personal und Organisation

Prof. Dr. Claudia Buengeler

Inhaberin der Professur

Boschstraße 1, Raum 3.001 (4.OG)
Telefon: +49 (0)431/880-6400
buengeler@bwl.uni-kiel.de

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nach Vereinbarung

Über Prof. Dr. Claudia Buengeler

Prof. Dr. Claudia Buengeler ist seit 2017 Inhaberin der Professur für Personal und Organisation am Institut für Betriebswirtschaftslehre der CAU Kiel. Zuvor war sie als Assistenzprofessorin für Human Resource Management und Organizational Behavior an der Business School der Universität Amsterdam tätig und arbeitete am Lehrstuhl für Personalmanagement und Führung der Universität Mannheim.

Claudia Buengeler promovierte in Betriebswirtschaftslehre und Sozial- und Organisationspsychologie an der Jacobs University Bremen und der Freien Universität Amsterdam. Ihre Forschung im Bereich Führung, Diversität und Teameffektivität wurde in führenden internationalen Zeitschriften veröffentlicht (u.a. im Journal of Applied Psychology, Journal of Organizational Behavior, Leadership Quarterly und Academy of Management Learning & Education).
Sie ist Associate Editorin der Zeitschrift Organizational Psychology Review und Editorial Board-Mitglied des International Journal of Human Resource Management.

Publikationen

Veröffentlichungen in Zeitschriften mit Peer-Review

  • Gebert, D., Buengeler, C., & Heinitz, K. (2017). Tolerance—a neglected dimension in diversity training? Academy of Management Learning & Education, 1(16), 3415-3438. DOI: 10.5465/amle.2015.0252 
  • Buengeler, C. K., Klonek, F. E., Lehmann-Willenbrock, N., Morency, L-P., & Poppe, R. (2017). Killer apps: Criteria and interdisciplinary opportunities for developing novel team applications. Small Group Research.
  • Buengeler, C., Homan, A. C., & Voelpel, S. C. (2016). The challenge of being a young manager: The effects of contingent reward and participative leadership on team-level turnover depend on leader age. Journal of Organizational Behavior37(8), 1224-1245. DOI: 10.1002/job.2101
  • Gebert, D., Heinitz, K., & Buengeler, C. K. (2016). Leaders' charismatic leadership and followers' commitment — The moderating dynamics of value erosion at the societal level. The Leadership Quarterly27(1), 98-108. DOI: 10.1016/j.leaqua.2015.08.006 
  • Buengeler, C., & den Hartog, D. N. (2015). National diversity and team performance: the moderating role of interactional justice climate. International Journal of Human Resource Management26(6), 831-855. DOI: 10.1080/09585192.2014.991345 
  • Homan, A. C., Buengeler, C., Eckhoff, R. A., van Ginkel, W. P., & Voelpel, S. C. (2015). The interplay of diversity training and diversity beliefs on team creativity in nationality diverse teams. Journal of Applied Psychology100(5), 1456-1467. DOI: 10.1037/apl0000013 
  • Licklederer, C., Wolff, G., & Barth, J. (2008). Mental health and quality of life after genetic testing for Huntington disease: A long term effect study in Germany. American Journal of Medical Genetics. Part A146A, 2078-2085. DOI: 10.1002/ajmg.a.32423 
     

Buchkapitel mit Peer-Review:

  • Buengeler, C., & Homan, A. C. (2015). Diversity in Teams: was macht diverse Teams erfolgreich? In P. Genkova, & T. Ringeisen (Eds.), Handbuch Diversity Kompetenz: Perspektiven und Anwendungsfelder (Springer NachschlageWissen). Wiesbaden: Springer. DOI: 10.1007/978-3-658-08003-7_39-1  
  • van Eerde, W., & Buengeler, C. (2015). Meetings all over the world: structural and psychological characteristics of meetings in different countries. In J. A. Allen, N. Lehmann-Willenbrock, & S. G. Rogelberg (Eds.), The Cambridge handbook of meeting science (pp. 177-202). New York: Cambridge University Press. DOI: 10.1017/CBO9781107589735.009  
  • Piccolo, R. F., & Buengeler, C. (2013). Behavioral approach to leadership. In R. W. Griffin (Ed.), Oxford bibliographies in management. New York: Oxford University Press. DOI: 10.1093/obo/9780199846740-0040
  • Piccolo, R. F., & Buengeler, C. (2013). Leadership and goal setting. In E. A. Locke, & G. P. Latham (Eds.), New developments in goal setting and task performance (pp. 357-374). New York: Routledge.
  • Janz, K., Buengeler, C., Eckhoff, R. A., Homan, A. C., & Voelpel, S. C. (2012). Leveraging age diversity in times of demographic change: the crucial role of leadership. In C. L. Scott, & M. Y. Byrd (Eds.), Handbook of research on workforce diversity in a global society: technologies and concepts (pp. 163-184). Hershey, PA: IGI Global. DOI: 10.4018/978-1-4666-1812-1.ch010